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ISO9001:2000  (2007/05/19 10:42)

一:质量管理八大原则

      ISO9001:2000质量管理体系是基于下述八大质量管理原则:

1、以客户为中心;   2、领导作用; 3、全员参与; 4、过程方法; 5、管理的系统方法; 6、持续改进; 7、以事实为基础的决策方法; 8、互利的供放关系。

二:ISO9001:2000的要求

    ISO9001:2000新修订版为全球的质量管理行业带来了巨大的鼓舞及冲击,革命性地一改ISO9000系列标准以往的基本概念,更提高了与环境管理体系标准ISO14001的兼容性,真正成为建立其它管理体系的基础。

三:企事业单位为何要实施ISO9000以及ISO9000将会给企业带来哪些效益:

     首先:要留住客户--维持客户的满意度--产品(实际上可以是一种服务)必须满足客户的要求。ISO9000提供了一种可靠的架构,以系统化的方法来管理业务流程(组织的活动),使产品或服务可持续地符合客户的期望,同时也意味着我们拥有持续满意的客户。

    效益:分为两类,外在效益和内在效益

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山不在高,有仙则名。水不在深,有龙则灵。斯是陋室,唯吾德馨。
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创建信息
阿里创建号:ALI-001417460
创建日期:
2007-03-21 14:15:25
修改日期:
2007-05-19 10:42:20
版权所有,未经作者许可,不得抄袭或转载,如有需要,可以与本人联系。